Testen Sie Ihren Führungsstil

Wie definieren Sie Führung? Dieser Selbsttest hilft Ihnen, Ihre tief verwurzelten Überzeugungen über Führung zu erkunden und zu verstehen, wie diese Ihre Entscheidungen beeinflussen.

Sind Sie bereit, Ihre Führungs-DNA zu entdecken?

Werfen Sie einen Blick in den Spiegel Ihrer Führungsqualitäten! In Ihnen schlummern verschiedene Führungsstile – vom Servant Leadership bis hin zur transformationalen Führung. Doch was überwiegt? Und ja, seien wir ehrlich, vielleicht blitzt auch ab und zu eine Prise des autokratischen Chefs durch? Jetzt ist die Zeit, herauszufinden, welche Werte und Überzeugungen Sie wirklich antreiben.

Entdecken Sie Ihre einzigartige Führungs-Mixtur!

Unser Selbsttest ist mehr als nur ein Fragebogen: Er ist ein spannender Ausflug in die Tiefe Ihrer Führungspersönlichkeit. Finden Sie heraus, wie gut Ihre persönlichen Stärken mit den Führungsstilen harmonieren, die Ihnen am Herzen liegen.

Nehmen Sie sich etwa 20 Minuten Zeit und lassen Sie sich von Ihren eigenen Ergebnissen überraschen. Unsere detaillierte Auswertung öffnet Ihnen die Augen und zeigt, wie Sie Ihre Führungsqualitäten noch effektiver einsetzen können. Sind Sie bereit für diese Erkenntnisreise? Bewerten Sie die Statements in unserem Fragebogen und staunen Sie, was in Ihnen steckt!

Schritt 1 von 5

Dieses Feld dient zur Validierung und sollte nicht verändert werden.

Werte

Stimme nicht zuStimme eher nicht zuBin neutralStimme eher zuStimme umfänglich zu
Menschen brauchen Unterstützung und Anleitung.
Jeder kann wachsen und sich entwickeln.
Nur ich weiß, was richtig ist.
Hierarchie und Disziplin sind entscheidend.
Führungskräfte sollten anderen dienen.
Das Wohlergehen des Teams steht an erster Stelle.
Jeder hat eine wertvolle Meinung.
Entscheidungen sollten gemeinsam getroffen werden.
Belohnungen und Bestrafungen fördern Leistung.
Ziele und Erwartungen müssen klar sein.
Menschen können über sich hinauswachsen.
Visionen und Inspiration sind Schlüssel zur Motivation.
Mitarbeiter arbeiten am besten, wenn sie autonom sind.
Führungskräfte sollten nur minimal eingreifen.
Regeln und Verfahren sichern Qualität und Konsistenz.
Führungskräfte sollten strikt kontrollieren.
Nur die Führungskraft sollte Entscheidungen treffen.
Mitarbeiter sollten nur ausführen.
Starke Ausstrahlung kann andere beeinflussen.
Leidenschaft und Begeisterung sind ansteckend.
Jede Situation erfordert einen anderen Führungsstil.
Führungskräfte müssen flexibel und anpassungsfähig sein.

Starten Sie durch mit Peer Coaching: Entwickeln Sie Ihre Superkraft als Führungskraft und vernetzen Sie sich mit Gleichgesinnten!

Tauchen Sie ein in einen zwölf-wöchigen Lernzyklus, der Ihnen nicht nur hilft, Ihre Führungsqualitäten zu verbessern, sondern auch ein unterstützendes Netzwerk von Gleichgesinnten aufzubauen. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um in einem vertrauensvollen Rahmen von den Erfahrungen und Perspektiven anderer junger Führungskräfte zu lernen und Ihre eigenen Kompetenzen gezielt weiterzuentwickeln.

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